吃了有吃就是回头客，回头客休闲食品，值得了解一下？

2021年都说创业有风险，投资需谨慎。很多创业者紧跟这一要点，在真正决策之前做到投资的全面了解。本片内容为想要创业的你们介绍吃了有吃就是回头客，回头客休闲食品，值得了解一下？，优加盟作为连锁加盟的平台，欢迎大家前来咨询。

万里长征，只争朝夕

在品牌建设的漫长征程中，既需要充分的智慧与胆识，亦需要足够的毅力与韧性。自2006年投身于食品行业以来，我们如同踏上万里征途，夜以继日，以“后起之秀”的形象跻身烘焙食品领域行业十强。

截至目前，回头客食品已陆续在福建、山东、湖北、四川、吉林建立了800多亩花园式生产基地，拥有20多万m2现代化生态厂房，100多条的自动化流水线，为稳定产品质量奠定了坚实基础。

做大做强“明星产品”，是回头客食品迅速崛起的基本战略。企业旗下的产品，包括铜锣烧、欧式蛋糕等，已稳据各自品类市场，拥有无数忠诚的顾客群体。随着华夫饼、薯片等更多新品的陆续上市，将助力品牌进入快车道，实现弯道超越。

在市场运营中，回头客食品导入“品质为尊、精耕为王”的扩张模式，加快渠道拓展，在中国创建了1000多个“品牌特区”、1000000多个终端销售网点，构筑起以县级经销为主、分销到镇的扁平化营销网络。

未来之路，无限延伸，路在脚下，风景在远方。2000多名员工，同一个梦想，同一个目标，凝聚正能量，共谱新篇章，我们在路上……

社会责任——源于社会归于社会

“责任”一词，是回头客食品对自身商业生命与社会价值的高度概括。

我们遵守国家法律、社会法规与商业规则，遵循不同地方的文化、宗教与民俗，尊重顾客；我们敬畏生态与生命，绝不以牺牲环境为代价来谋取利润；我们积极参与公益事业、阳光工程，为社会文明进步尽一份绵薄之力；我们不参与不正当竞争，积极推动行业健康发展……

尽社会责任，做更好的企业公民，回头客食品致力于建立企业与国家、企业与社会、企业与行业、企业与顾客、企业与员工、企业与合作伙伴、企业与投资者、企业与竞争者之间共生共荣的共同体，并以具体行动践行“源于社会、归于社会”这一理念，期待 终实现“做受尊敬企业”的美好蓝图。

回头客休闲食品：产品工艺

产品生产流程——

质量管控——

健康管控——食品大事必做于细

让每一个顾客畅享专业好品质，是回头客食品的天职所在。

以奉献健康食品为己任，我们自觉遵守行业标准，并自订更高标准。在全面实施ISO9000及HACCP体系的同时，我们在业内率先导入10项健康管控标准，包括人员卫生、环境保洁、温度恒控、湿度调节、彻底除菌、清洁用水、精准配料、智能烘焙、全程品检与时刻改善等系统机制，从源头抓起，从细节把控，以制度约束，以标准规范，以“制药”标准打造健康、洁净的生产车间。

净化每一滴水，精选每一种原料，优化每一道工序，清洁每一台设备，严抓每一次检测，回头客食品发动全员参与，实施全程监督，推动健康管控标准在企业的每一个角落实现无缝覆盖。

严苛质检——保持万分的警惕杜绝万一的发生

质量 ，永远是回头客食品经营管理的根本。我们视“质量”为企业的生命线，始终坚持“质量问题，一票否决”。

我们设置了从原料检测、环境检测、产品检测、包材检测及纸箱检测在内的106道质量检验工序，层层过滤，保持万分的警惕，防止万一的发生。不仅如此，我们还确立“1=100”的质量追溯原则，一旦发现1个不合格品，整批次产品 重检，宁可牺牲效率与成本，决不放过任何潜在的质量隐患。

严格甚至苛刻的质量检测体系，让我们先后赢得全国质量检验稳定合格产品、全国质量诚信承诺优秀企业、中国烘焙十大优秀品牌企业、中国食品行业具有竞争力十大知名品牌等众多殊荣。更为重要的是，我们用心创造“买了又买”、“吃了又吃”的品质体验，让每一个顾客都成为品牌忠诚的“回头客”。

知名设备——

技术研究——

的原料配比才能让美味在舌尖上发酵。为了一个美味的配方，研发人员可以试验几百次，为了寻找优质、合适的原料，研发人员要持续尝试数百次。每一个产品都需要经过7个步骤才能测试投产，任何一个环节不合格都必须重来。于是在经历了1-2年的酝酿和积累，美味的产品才能和您见面。

回头客休闲食品：销售网络

　   渠道拓展——1000个“品牌特区”

渠道是品牌营销的动脉，其覆盖之广度，渗透之深度，流通之速度，与市场销售息息相关。

在中国3000多个地、县级城市中，回头客食品对销售网络不断强化、持续升级，扩大县乡地区的覆盖面积，已成功打造了1000个“品牌特区”，建立起以县级经销为主、分销到镇的扁平化渠道。

回头客“品牌特区”，“特”主要体现在以下三方面：

其①、明星单品牵引：

在渠道拓展中，回头客食品以“明星单品”牵引模式，快速抢占市场。在某一单品占据 地位的基础上，陆续扩大其它产品的市场份额， 终实现品牌产品全面开花的格局。

其②、样板市场复制：

对核心的区域市场全面发力，成功将华南、华中、华北打造为品牌样板市场，与此同时，将样板市场的运作经验应用于西南、东北等潜力市场的拓展，快速启动，实现突围。

其③、终端营销强化：

终端做精做细，营销做快做强，回头客食品全面支持经销商的终端运作，保持销售网点的曝光强度、促销力度、铺货密度等，激活终端活力，激发销售潜力。

未来三年，回头客食品还将快速响应市场供应需求，实现每月新拓1000个销售网点、再创1000个“品牌特区”的发展目标。

终端营销——超100万个终端销售网点

让经销商赢得可观、可见、可持续的盈利回报，是回头客食品一直贯彻的合作理念。

为助推经销商的市场运作，我们与经销商改变以往简单的买卖关系，双方共同订立目标，结成战略联盟。在新型厂商关系的支撑下，经销商转化成回头客食品在市场一线的“市场部”，管理水平更高、网点扩张更快、营销能力更强。

在众多区域市场，回头客食品的单品销量长年稳居前三。长期积淀的顾客口碑与商业信誉，也让我们与大润发、家乐福、北京物美、乐天玛特、乐购、步步高、沃尔玛、新华都、苏果、华润万家、世纪华联、永辉超市、天虹等近百家国内外大型商超形成紧密合作。在原有渠道基础上，回头客食品还开辟了包括团购、网购、特通及千村万店等销售渠道，从城市到乡镇，铺设了超100万个终端网点。

回头客休闲食品：整合传播

实效传播——超10万次广告投播

水无常形，兵无常势。在品牌传播过程中，回头客食品摒弃简单的广告轰炸的粗放模式，而采用“高空媒体+地面终端”并行推进的复合传播策略。

好产品，要让更多人知道，让更多人分享。回头客食品锁定全国排名前十的卫视频道，并联合数百家网络、户外、车体等权威媒体，以高密度的广告投放，吸引顾客眼球，打响品牌知名度。与此同时，高度重视地面的营销跟进，在销售网点投入大量的店招、POP、货柜、视频等宣传物料，持续举办试吃、促销活动，让终端保持良好的活跃度， 终实现终端拦截。

合作媒体——

2021年以上解读相信大家有所了解，想要在2021年投资一个好的品牌，选择是很重要的，大到品牌的选择，小到产品的选择。若您还踌躇不前，欢迎各位留言咨询我们，我们为您提供更多创业帮助。
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