字节跳动的教育梦，未来三年将大力度投入教育业务

近日，字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林在面向教育团队的一场题为《Zero to One》的全员分享中谈到，“我们现在一直亏钱，行业竞争对手也都在亏钱。但我们还会大力度投入，未来三年，教育业务不考虑盈利。”下面和优加盟小编一起来看看。

字节跳动押注教育并非临时起意。早在两年多前，字节跳动对于教育的野心就已显现。2017年底，一款名为“好好学习”的知识服务类App上线，其开发者为北京臻鼎科技有限公司，企查查资料显示，该公司由字节跳动100%控股。

2018年5月，字节跳动推出在线英语学习平台GoGoKid，依靠大量广告、明星宣传等制造了一波强劲的攻势，高调杀入少儿英语市场红海，却未能在教育市场杀出重围。

尽管如此，但字节跳动从未放弃过在教育领域的尝试，知识服务、在线英语、K12网校、数理思维，自研、投资、并购，字节跳动布局教育赛道的速度和决心肉眼可见。

1、归零和创新

Zero to One ，即从0到1。陈林在全员信中透露，“我们的大部门也叫Zero，我特别喜欢这个名字。它有两个意义：一是Zero代表创新，从0到1；另外，它也代表一个‘归零’的心态。我们有很多来自不同行业、不同职位，有经验的人，我希望大家都能既往不恋，保持归零的心态，不断学习。”

零本身是没有价值的，它要跟在其他数字后面。而在业务的推进中，陈林希望字节跳动所有的教育业务，不管在家长、学生面前，还是在老师、其他的合作机构面前，都把自己当0，成就别人的0。正如字节跳动创始人张一鸣所讲，ego小了，才能吸收更多外部信息。

陈林自称是个不安分的人，2008年从北大毕业后，前三年换了四次工作，因为希望尝试新的事情。2011年，移动互联网兴起，他拉着一个同事创业做社交产品。虽然项目进展不理想，但依然没有放弃，因为觉得移动互联网会是一个很大、很有价值的事情。

2012年3月，张一鸣找到他。第一次见面，俩人一拍即合。当时，陈林还有一个创业合伙人，也被他一起拉着加入了字节跳动。2016年，张一鸣和陈林一起开始讨论关于教育的事情：怎么做辞典，怎么提升英语学习效率，地理和历史是不是能融合学习，新式学校最终形态是什么样......不过，那时重心整体还在短视频这个主赛道上。

但是，“因教育改变命运”的陈林一直惦记着教育。因为教育，他从湖南乡村来到北大，又因为互联网，他接触到以前完全想象不到的世界。去年，觉得时机差不多成熟了，陈林决定把手上所有其它工作都推掉，all in教育。

2、教育的使命是什么

下定决心做教育后，又该往哪走呢？陈林认为，使命很关键。“我们现在一直亏钱，行业竞争对手也都在亏钱。但我们还会大力度投入，未来三年，教育业务不考虑盈利。如果说要做变现，关掉就好了。但我们的目标没有那么小，我们有自己的使命。”

如何思考使命？陈林在信中提到要从几个教育行业的问题出发：

第一，社会层面，优质教育资源分配不均。“我看到过一张照片，是一个农村的孩子在泥地上，把塑料凳子当课桌，写作业。这不是上个世纪的事情，我老家的山村里面就是这样。学生走很远的山路上学，家里只有爷爷奶奶，没人辅导。我小时候也是这样，全靠自学。

当然，艰苦的学习条件背后，是师资力量、教学资料的资源配置都过于陈旧、简陋。任何行业，任何时代，优质资源永远是欠缺的，教育资源也是。但我们可以通过技术，让优质的教育资源高效、准确地流动起来。”

第二，学校教育层面，老师陷入大量重复机械性工作。“老师们被迫花费大量时间，在琐碎的事情而不是‘传道、授业、解惑’上。我妈是小学老师，我记得她也总是做这些工作到很晚。我小学时经常帮她改卷子，还会帮她印刷卷子，干了很多活。那时候卷子是油印，要在蜡纸上刻字，再用那种辊子一张一张印出来，全手工。有时候刻了错别字，还要用笔在卷子上全部改一遍，好几次折腾到半夜。”

第三，家庭教育中，家长缺少专业的工具甚至知识。“家庭是教育的重要场景，但大多数家长并没有专业的教育知识，他们需要更合理、更有效的助手、产品、工具，而不是擀面杖，来帮助他们去有效的辅导孩子。”

陈林认为，字节跳动的教育使命是“创新教育，成就每一个人”，用真正突破性的创新，让老师、家长、学生，还有各个中小机构，也包括成人，都能从教育中受益。因为，教育是终身的事情。

3、字节跳动的教育决心

因为教育对个人、对社会的特殊意义，大多数人内心或多或少都有教育情结。但是做教育，靠着初心和使命，就能做好吗？没有教育基因的字节跳动初入教育领域时，受到了外界的一些质疑。

“我特别不认同基因论，只看基因我们做不了任何事情。最开始做头条，我们也不懂推荐，是自学的。做国际化的时候，很多人英语都说不好。一件事能不能做好，尤其是一件关乎创新的事情能不能做好，经验不是最重要的。”陈林在信中表示。

尽管作为教育行业的新兵，字节跳动在教育领域仍处于不断尝试和探索的阶段，但背靠巨大流量池，拥有深厚的产品和技术积累的字节跳动，依然让对手不敢小觑。但在陈林看来，这些虽然是字节跳动的优势，却不是关键。他认为字节跳动做教育的根本性优势是两个，一是战略决心，二是组织文化。

“战略决心很重要。战略决心背后，是一个公司到底相不相信自己的使命。只有相信，才能看见。”

两年多来，字节跳动针对教育领域动作不断，在线英语、K12网校、数理思维，一次次新的布局中，不难看出字节跳动对教育的认真。

陈林提到，“一鸣在八周年公开信里，唯一提到的创新业务就是教育，这是他的决心。我把所有事情都推掉，all in到教育里面来，这是我的决心。资金投入上，未来三年，我们每一年都是巨额的投入，甚至到第三年，我们都没有盈利预期。我们会持续大力度、大投入、长期不间断地在教育领域进行创新。”

陈林眼中的另一个优势是组织和文化，这也是他认为字节跳动快速崛起的重要原因。“我们始终追求高人才密度，追求内部的信息流动，追求context not control；鼓励不同的职能线进行碰撞、跨界、协作，在更大范围内产生创新；坚持用户导向，不自嗨。这些是字节跳动独有的务实的浪漫主义，也是我们很多业务能够快速发展的底层支撑。”

4、山顶会有最好的风景

入局教育两年多，字节跳动的成绩尚不算出色。2018年5月，被视作要对标VIPKID的GoGoKid高调问世，依靠明星代言、广告宣传赢得了一波关注，但是现在再搜索GoGoKid时，“大规模裁员”等却成为其难以避开的话题。

对此，陈林的态度相对坦然。“GoGoKid是我们最早发布的一个产品，这个团队一直承受很大压力。”陈林在信中描述，“外界有很多的质疑，包括我们内部同学也会想，这个产品会做成什么样？价值到底在哪里？但现在回过头看，这个团队顶住了压力，韧性很好。”在陈林看来，GoGoKid是有机会改变行业的。

因为成本高、盈利难、市场需求有限等原因，在线一对一的模式一直不被业内看好。但陈林认为从效果的角度，一对一是非常有价值的方向；其次，整个方向还有很大的创新空间。“比如我们能不能直接去降低外教成本？我们有一些想法，技术上也是可行的，我们也做了一些论证，如果最后可以实现，市场会被颠覆掉。”

而字节跳动另一个被大众熟知的产品瓜瓜龙，在上线之前则面临了时间上的困难。但最终实现极速上线，赶上了时下热门综艺《乘风破浪的姐姐》的档期，瓜瓜龙一度登上微博热搜。

产品知名度虽然打开了，但是能否在教育市场脱颖而出仍是未知。而对于这两个产品未来的运作，陈林充满信心，“接下来，我们还会持续加大投入做GoGoKid。我们会尝试GoGoKid和瓜瓜龙联动，直播和录播两个产品可以混合学，或者从录播转化用户到直播课上去，都有很大的机会。我们认为这个方向很有前景。”

字节跳动的教育布局中不乏决心、耐心和野心，但教育不好做也是业内共识。“我们在爬一座很高的山，关于爬山，我相信会有一些窍门，但断没有任何捷径。我不知道要爬多久。但等我们爬上去以后，山顶一定会有最好的风景。我也希望大家跟我一起努力。我觉得我们一定可以征服这个高山，一定能够实现我们的使命：创新教育，成就每一个人。”

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