满足消费者需求，诺林鸟户外用品钓具提升市场竞争力

2019-11-29 14:57:07 · liujie · 832浏览

现代品牌发展形式多样，比如坚持研产销一体化战略，以客户为中心将品牌产品研发、生产、销售等资源有效整合起来，向市场提供科技含量高、附加值高、满足消费者需求的产品，从而帮助品牌提升市场竞争力。坚持该发展战略的品牌众多，诺林鸟户外用品就是其中之一。

加快产品改进和新产品研发

诺林鸟品牌负责人认为，在研产销战略上，最为基础也是非常重要的环节当属研发，因为研发决定着产品功能、调性、及创新性，是生产的前提，更是市场销售有力保障。所以，诺林鸟坚持“新颖、时尚化”理念，在原来基础之上不断开发、设计更高质量的满足消费者新需求产品。经过几年时间努力，诺林鸟户外用品颠覆了渔具产品领域“主流款式少、价格高、时尚化品种少”等弊端，并全力打破产品单一，设计风格死板等特点。

(诺林鸟旗下高质量、新颖矶钓竿)

同时，通过加快产品改进和新品研发，诺林鸟打造了主要以钓竿、鱼钩、鱼线、鱼饵等产品为主要研发链，并附加打窝竿、浮漂、钓鱼伞、抄网支架渔护等创新型附加产品开发，着力提升品牌附加值，为生产及市场销售提供了发展初始动力。

坚持“高品质、高效率”生产理念

当然，有了明确的研发方向与技术实力，后续的产品生产也很重要。诺林鸟户外用品一直以来坚持“高效率，高品质”产品生产理念，通过聘请渔具产品专业制造匠人，以及邀请专业钓友进行生产现场技术指导、细节优化、产品加工步骤简化及用料创新等，使所生产产品质量得以稳步提升。

而且，诺林鸟还通过精简多余生产工序，使得生产更加高效，不仅节约了原材料还降低了单位生产时间，进而降低了产品生产成本。毫无疑问，这使诺林鸟旗下产品相比同行更具性价比，也更好地满足了中低端用户消费，为市场竞争提供了充足动力。

(诺林鸟高性价比钓鱼用具)

此外，诺林鸟还搭建了完善的销售系统，以保证研产销一体战略完美实施，发挥“1+1大于2”的效果。无论是零售还是面对经销合作伙伴，诺林鸟总部始终坚持“以客为本，客户至上”的服务原则，采取近乎零门槛合作模式，降低创业者合作费与保证金支出，转而促进其将资金用于市场开拓、客户粘性提升，不断扩展市场占有率，赢得回头客。

诺林鸟坚持研产销一体化战略，使得产品研发、生产、及市场销售三者互为一体，协作紧密，形成良性发展闭环，进一步为诺林鸟品牌持续发展提供了充足动力。