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2021-06-03 14:25:46 · ningnannan · 715浏览
在”大众创业,万众创新“的时代,即使是平凡的你我也有闯荡一番的念头,奶茶行业是一个吸睛的创业市场,不少人前仆后继,而手上资金充足的创业者往往走得更远,成本是制约很多门店生存和发展的关键因素,要想赚更多的钱,就得控制好开店成本,适当控制成本输出是每个创业者必学的技能。那么,开奶茶加盟店要怎样控制成本,减少成本支出呢?
1、减少冗余操作
新手创业者在店铺运营中会产生大量的冗余操作,在行业情势判断、决策或是其它某一方面过度投入,多余的操作会产生多余的费用,虽然不是完全没有回报,但显然回报率很低,这样的行为很常见,比如策划活动半途而废,在选址和装修上费太多脑筋,定价不合理等等。
2、减少浪费
(1)注意节水;建立合理的节约制度,培养员工的节约习惯,定期检查水管、厕所等设备。
(2)注意省电;使用新型节能灯具,节能灯的发光效率和使用寿命远高于白炽灯。
(3)培养员工的节约意识;员工是门店活动的主体,节水节电的关键在于员工,良好的习惯会培养员工的意识,所以需要建立一定的对照标准和规则。
其实创业开奶茶店需要一定的资金,并不能靠节约成本来降低资金支出,我们能做的只有在相应的支出上进行合理的节约,在门店选址、装修、购买设备等当面,这些经费是不能省的,而减少浪费以及冗余的操作是我们能做到的,从这两方面入手也的确可以节省一部分费用支出。
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